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我國烘干設備傳統的生產方式是多層次的金字塔式的，生產的指令通過上下級的關系一級一級的下達，生產過程的信息也是一級一級的進行上報，這樣做一方面效率低下、準確性時效性差，另一方面也使烘干設備企業管理層離顧客的距離越來越遠，無法迅速準確地響應客戶的要求，尤其是當烘干設備企業的規模越大時，這種情況越嚴重。

而在信息化網絡化的工廠內，生產方式是球形的結構，球心就是客戶。工廠內所有的管理部門，包括設備在內，在網絡和管理軟件的聯系下都與客戶是等距離的，所有的部門都圍繞著客戶來進行，因此可以準確迅速地響應客戶的要求，使得生產管理的效率大大提高。

網絡上豐富的信息也為管理層的決策提供了準確的依據，從而加快了決策的過程。 總的來說，在目前的經濟大背景下，制造烘干設備企業的IT投入應更趨理性化、合理化。整體化的信息化解決方案能幫助烘干設備企業理順業務流程，降低生產成本和運營風險，從而更好地適應用戶需求，具有更具潛力的市場競爭力和發展前途。