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    表現之二是行業沒有出現大規模的降價或惡意競爭行為。經過前些年的調整，一些實力弱小或者一些具有投機性質的企業在市場的調整中被清除出去。2007年無論卡特彼勒、小松國際企業，還是中聯、徐工、三一、柳工、宇通等國內巨頭，都沒有出現明顯的市場沖突行為，市場界限比較明顯。

    展會在今年有著明顯的變化。以前多如牛毛的展會不再被企業接受。2007年只有兩大展會，而且特色明顯。一是由中工工程機械與中國工程機械協會主辦的第九屆國際工程機械博覽會，國際工程機械博覽會主打“節能”牌，亞洲工程機械博覽會主打“國際”牌。大多數國內企業選擇參與了兩個展會，并從中獲得了大量訂單。

    表現之三是企業的市場意識增強，企業行為更具前瞻性。北京奧運場館建設接近尾聲，各個企業開始著手重新尋找自己的經濟贏利點，以廣州為中心的珠三角地區、港澳地區建設成為了企業轉戰的目標。

  2007年中國工程機械行業用一句話來說，就是正在邁著健康的步伐前行。為什么說健康，一是國內工程機械市場平穩有序，二是以往多如牛毛的展會不再出現，三是中國品牌在國際市場穩步拓展。

    展會在今年有著明顯的變化。以前多如牛毛的展會不再被企業接受。2007年只有兩大展會，而且特色明顯。一是由中工工程機械與中國工程機械協會主辦的第九屆國際工程機械博覽會，國際工程機械博覽會主打“節能”牌，亞洲工程機械博覽會主打“國際”牌。大多數國內企業選擇參與了兩個展會，并從中獲得了大量訂單。

    從2004年開始，工程機械行業遭遇了寒冬。2006年整個行業進入恢復期，而今年則平穩有序地前行。表現之一是沒有了行業間的大規模并購行為。今年出現的惟一比較大的行業變動就是12月3日中聯宣布統一品牌，而這種行為只是企業內部集中資源的結果。因此整體來看波瀾不驚。